GTM No Script

利用
BNPL
重塑
购物体验

概述

Paidy 成立于东京,是一款“先买后付”服务平台;消费者可利用该平台完成在线或实体购物,付款时仅需提供姓名、电话号码和电子邮件地址信息。Paidy 已在移动付款和即时付款方面进行优化处理,通过此平台,消费者可购买商品而无需使用信用卡或预先注册,此后每月根据综合账单进行付款。该企业利用专有技术对资信进行评分、为交易提供担保,同时保障商户可获得付款。

  • 团队成员来自 7 个国家/地区,完全采用远程方式协作,在 3 个月内即发行出 MVP
  • 构建出购物页、搜索功能、简易愿望清单、启发功能、应用程序内浏览器 + 历史记录功能以及 Google 搜索选项
  • 构建出端到端的应用程序内购物体验,在购物体验中整合了日本境内的大量 Paidy 商户
  • 根据日本消费者的习惯,以专业的形式构建出全面的 BNPL 服务
  • 已简化和改善 Paidy 的整体客户体验

诉求

Paidy 是全球 BNPL 企业中的佼佼者。它的服务对象是日本的消费者;众所周知,日本的市场难以进入,因此这一市场中的大型 BNPL 企业屈指可数。原因在于:日本的消费者不同于其他国家/地区的人群,较少使用信用卡,通常使用现金并习惯本人支付。Paidy 从中找到了畅通式服务的商机,通过于便利店支付的方式,用户可放心使用这一畅通式服务,而供应商能够提高转化率、平均订单价值和重复购买次数。

Paidy 想要在标准 BNPL 用例的基础上扩展业务范围,在往后的阶段中会面临一些艰巨挑战。首先,目前的 BNPL 产品可实施哪些改进,从而将电子商务服务囊括在内?另外,是否有可能设计无缝式购物平台,满足现有在线市场的不同需求?为了解决这些问题,Paidy 将目光投向了 Star,希望能获得端到端产品开发方面的支持,并充分借力丰富的策略、设计和金融科技领域的专业技能

Paidy 案例研究 - BNPL 平台设计和开发  58849

项目

在开始之际就需建立敏捷的方式和方法。由于团队成员分布于英国、德国、乌克兰、越南、法国、波兰和日本,因此这一项目变成了 Paidy 和 Star 之间的大型国际合作项目。我们的团队完全以远程的方式进行合作,开展了大量规划和引导研讨会,并制定了持续改进策略。例如,频繁向 Paidy 的高层展示产品,并共同举行回顾会议,从而促进团队合作、提高效率并加强责任制。

由于该项目较为复杂,而且涉及到企业与企业之间的合作,因此 Star 需与 Paidy 的团队密切协作,将所有具备必要技能(UX、产品、开发运维和品质保证)的人员融合为一支团队。为了实现这种紧密互动,我们每周都会举行产品、工程、品质保证和设计会议,同时项目团队每天会举行站会。因此,我们确定了信息架构来展示主要和次要的工作流程,并设计了线框图来验证 UX 概念及后续软件开发的流程。

截至 2021 年 7 月,我们的远程合作团队以满含成就感的方式发行了 MVP。集成的功能实现了两大主要目标:

  1. 购物体验得到改进。用户可自定义愿望清单、搜索结果排序以及更多可用产品。
  2. 半自动业务逻辑。设计了更为智能的浓缩数据抓取功能以及专用的产品门户,用于管理“Inspirations(启发)”和“Popular Products(热门产品)”功能。

虽然团队合作完全采用远程的方式,但是通过敏捷管理,我们能够应对紧凑的时间安排并达到可观成效;我们共同取得成功的关键要素在于:文化适应、速度以及金融科技创新。

客户评价

Paidy 案例研究 - BNPL 平台设计和开发  59187
Russell Cummer
Paidy 创始人兼董事长

“非常感谢 Star 团队,在这一段对于 Paidy 至关重要的旅程中,每一位成员付出了巨大努力并高度关注快速择机,对此我们深表谢意。这次项目大获成功,对于各位的尽心尽力,我们表示感谢。”

项目服务范围

  • 策略
  • 产品与需求管理
  • 数字设计
  • 移动设备工程
  • 软件开发