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ともに成長するために
Starの最終目標は、お客様のデジタルジャーニーのあらゆる段階を支援する、世界をリードするイノベーションパートナーになることです。
Starの一員として、このビジョンをともに実現してくれる、意欲的で志を同じくする企業に出会いたいと、私たちは考えています。
Starを紹介
Starはお客様企業とのパートナーシップにより、意義のある製品やソリューションを共創しています。その様子をご覧ください。
Starとは
Starは、戦略、インサイト、デザイン、エンジニアリングをシームレスなワークフローに結びつけ、どんなに長く複雑な旅になろうとも、あらゆる段階でお客様企業を支援できるよう努力を重ねています。
明確で説得力のある最終目標を見据え、領域横断的なチームによって優れたソリューションを生み出し、お客様企業が商業的にも素晴らしい成果を得られるようサポートしています。
M&Aを通じてStarが進化する理由
戦略的なM&Aは、Starのビジネスの成長や進化、多様化、そして最終目標の達成に、重要な役割を担います。
Starとともに実現できること
- 戦略的な優先事項の遂行と、事業の拡大・多角化のために新たな機会を創出する。
- 市場に提案する価値を高め、激しさを増す競争の中で独自の存在感を確保する。
- サービス提供の拡大・多様化を図り、それぞれの市場をリードする存在となる。
- 新たな成長基盤を構築し、継続的な進化と数百万ドル規模のビジネス創出を目指す。
- 新しい領域や市場において、市場投入や規模拡大までの時間を短縮する。
Starに加わるメリット
Starの一員になることは、従業員を含む会社全体にメリットをもたらします。
成長を加速
ハイペースで成長の旅を続けているStarの一員となることで、拡張可能で成熟したビジネスの推進力の恩恵を受けられます。
提供するサービスを、Starのコア事業分野を中心としたグローバルな市場開拓モデルに加えることで、自らが得意とする領域に集中できるようになります。その結果、クライアントや見込み客の獲得、製品・サービスのラインナップの大幅な拡充につながります。
リーチと影響力を拡大
提供するサービスはStarのエンドツーエンドのサービスへと統合され、チームはより多様で領域横断的なプロジェクトチームに加われます。
また、新しい市場にアクセスし、世界中の新しいクライアントとともに、挑戦しがいのある課題やプロジェクトに取り組めます。既存のクライアントに対しても、より優れたソリューションを提供できるようになります。
キャリアの機会を広げる
人材を引きつける力と社員の定着率に優れたStarは、チームの成長と強化を支援し、個人としても、職業人としても成長できる新しい機会を提供します。
リーダーは貴重な経験と能力を活かし、引き続きStarで統合後のビジネスの方向性策定に貢献できます。スムーズに統合が進むよう、チームの意欲を高める機会や担当業務について、ともに計画を練っていきます。
資産価値の向上
Starに加わることで、急成長する業界のリーダー企業の株主となり、評価額の急上昇も期待されます。
力強い成長、独自のポジショニング、将来的なリクイディティの可能性が、Starの株式に大きな強みをもたらします。また、より大きな組織の一員となることで、小規模企業が持つ経営や財務のリスクを軽減できます。
注力する領域
StarのM&Aは、現在の業界での活動とサービスの強化、および新規市場への進出に重点を置いたアプローチをとっています。
業界
市場開拓戦略において専門性を重視しているStarは、業界の深い専門知識を持つ企業を積極的に受け入れたいと考えています。
ヘルステック
- SaMD・DTx
- 相互運用性
- 遠隔医療
フィンテック
- 決済テクノロジー
- デジタルバンキング
- インシュアテック
自動車＆モビリティ
- HMI＆インフォテインメント
- モビリティプラットフォーム
- コネクテッドビークル
サービス
志を同じくする企業と力を合わせて、デジタルイノベーションと製品開発における価値の、さらなる拡大・強化を目指します。
Design
- デジタル製品デザイン
- サービスデザイン
- デザインリサーチ
Engineering
- データサイエンス
- AR・VR・MR
- ブロックチェーン
Strategy
- デジタル戦略
- イノベーション戦略
- ベンチャービルディング
新市場への進出
地理的なプレゼンスを強化して、新しい市場やクライアント、トップクラスの人材へのアクセスを可能にする企業に出会いたいと考えています。
拡大地域
- 中国
- 日本
- 中南米
成長業界
- アドテック＆マーテック
- 産業・製造業
- コンシューマーエレクトロニクス＆IoT
進出を目指すサービス領域
- ブランディング
- マーケティング＆広告
- マネージドサービス
ベストフィットに向けたポイント
StarがM&Aを検討する企業は、独自の特徴を持ち、Starにフィットする企業です。候補企業を評価する際には、当社の重点分野との適合性に加え、次のような指標に着目します。
過去3年間で2桁の成長実績と、今後3年間で倍の規模へと成長できる力。
旅路をともに歩むために
Starは、透明で効率的なM&Aプロセスを実現できるよう努めています。具体的な話し合いのスケジュールは案件ごとに異なりますが、協力して取り組むべきいくつかの基本フェーズがあります。
- M&Aチームやリーダーシップチームが相互に紹介を行うセッションを開催します。
- このやり取りを通じて、自社に適した話であるか、どれくらい興味があるかをそれぞれ早期に判断し、さらに話し合いを進めるかどうかを決定します。
一度お話ししてみませんか？
StarのM&Aの実績
Tomasz Puk
Star 規制コンサルティング＆テクノロジー担当ディレクター
Star、メドテック分野の専門企業Pro4Peopleを買収
「医療テクノロジー分野で8年間、事業を行った経験から、より重要なプレイヤーになるには、規模を拡大させる必要があると気づきました。
そして内部的な成長を複数のレベルで飛躍させる方法がM&Aだと考え、当社の領域を理解し、共通の価値観と志を持つパートナーを探しました。Starはまさにうってつけの存在であり、ともに何を達成できるか明確なビジョンを描けました。
チームは今、Starで新たな挑戦の機会を得て、世界的な素晴らしいクライアントと大規模なプロジェクトに取り組んでいます。当初抱いていた懸念はすべて払拭されました」
よくある質問
被買収企業の株主の方々に、Starでのキャリアを今後末永く継続していただくための適切なインセンティブを提供するため、当社はすべての契約を、株主資本の過半数を取得するものとして構成します。現金と株主資本の具体的なバランスは、さまざまな要素を考慮して、契約ごとに決定されます。
また、投資回収期間を業界標準の3年間に設定し、お互いに合意したマイルストーンやKPIに基づいた契約を行います。
